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村支書干勁足 “后進村”變“后勁村”

村支書干勁足 “后進村”變“后勁村”

分類:
三農
來源:
發布時間:
2017年7月21日

  三臺縣新生鎮蘇河村是一個典型的后進村、貧困村和綿陽市有名的“上訪村”。但近年來卻先后獲得了市縣“扶貧攻堅先進集體”、“文明村”和“五好村黨支部”等稱號,是名符其實的“后勁村”。“后進村”變成“后勁村”,原因何在?

  2005年1月8日,在外務工多年的馬昌平幾乎以全票當選為新一任的蘇河村村主任。“亂”村求變,從哪里入手?馬昌平利用情感化解上訪群眾,勸導他們要學會算好各種賬。對于生活確實困難的上訪群眾,馬昌平多方努力給予幫扶,用真心、真情著力解決村民的具體問題。

  轉任村黨支部書記后,馬昌平總結出了 “六化六零”工作法:民主管理程序化,工作決策“零失誤”;便民惠民規范化,服務群眾“零距離”;聯系溝通經?;?,社情民意“零盲點”;群眾工作細致化,矛盾糾紛“零激化”;結對幫扶常態化,真情關愛“零缺失”;文明建設全民化,共駐共建“零障礙”。

  “六化六零”工作法的推行,給蘇河村帶來了轉變動力。而民主管理是工作法的核心內容。為此,村上成立了23人組成的村民代表議事會、3人組成的理財小組和3人組成的監督小組,由村民民主選舉產生,負責全程監督黨務、村務、財務。村“兩委”還把涉及村內發展和村民切身利益的重大事項,如全村的中、長期規劃,低保政策享受等作為民主管理范圍,通過召開支委會和支部擴大會、實行黨員聽證制度等方式進行公開透明決策。

  “民主程序決定的事,推行下去就很容易。我們村干部不用整天‘滅火’。騰出手來,還確立了以勞務輸出、經商等為主導的‘1+3’特色產業。”馬昌平說。村兩委收集了全村400多個家庭和400多名外出務工人員的電話號碼、QQ號碼制作成通訊錄,每年重大節日,村上還要分別召開返鄉人員、復退軍人和村老齡人員及殘疾人參加的茶話會,廣泛征求大家對全村發展的意見和建議。

  2009年,村上組建了由村兩委成員、有意愿有能力的村民小組長、黨員共11人組成的幫扶隊伍,針對特困戶的具體情況,開展種養技術指導、爭取扶貧項目、協調低保等幫扶措施。

  2013年,蘇河村實現勞務輸出收入600多萬元,商貿服務收入150多萬元,全村全年人均純收入達8360元,是10年前馬昌平剛剛擔任村主任時期的3倍多。

  今年七一前夕,經過層層評選,馬昌平被評為四川省優秀村黨組織書記。(楊路平 記者 趙曉蘭)

  原文鏈接:http://country.scol.com.cn/shtml/scncrb/20140721/22763.shtml

  (編輯 蘭東 責任編輯 龐依依)

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