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民生
宜賓五糧液仙林生態酒業有限公司全力筑牢公司復工復產“防疫墻”
摘要:
宜賓晚報網2月21日訊目前新冠肺炎疫情防控進入關鍵階段,為扎實做好疫情防控期間復工復產工作,五糧液仙林生態酒業公司積極部署,出臺復工復產防疫指導相關服務指引,固定6個防區體溫監測點、42處公共區域消毒點,同步配備18名專人進一步確保防區監測到位、防控精準。2月21日,公司疫情防控辦——公共安全組在一樓會議室開展防控技術指導培訓,從職工進場檢測體溫、登記,到消毒劑的配置、使用;從公共區域消毒頻次、方
五糧液仙林生態酒業有限公司召開疫情防控工作部署協調會
摘要:
宜賓晚報網2月20日訊2月19日,五糧液仙林生態酒業公司在一樓會議室召開疫情防控工作部署協調會,會議由高紅川總經理主持,疫情防控五個行動組、九大防區、十大中心落實組負責人參會。會上,五大行動組匯報了當前疫情防控的相關情況,針對普遍存在的問題逐一提出解決措施。并結合實際情況,對后續人員管控、消殺要求、物資儲備等方面提出意見。隨后,參會人員共同學習市級、集團公司關于復工復產疫情防控要點、預案等文件精神
朱忠玉副總到五糧液仙林生態酒業公司調研復工復產情況 看望慰問疫情防控期間堅守崗位的干部職工
摘要:
宜賓晚報網2月20日訊2月19日,股份公司黨委委員、副總經理朱忠玉一行6人來到五糧液仙林生態公司,代表五糧液集團黨委、行政、工會向公司送來組織的關心和問候,現場親切看望奮戰在戰“疫”期間的復工員工。朱副總對公司疫情防控工作的各項措施落實情況進行實地察看,詳細了解領導組織機構、內部疫情管控、人員輸入輸出、防疫物資儲備等情況,并對員工自身安全防護、辦公區域消毒、隔離員工關懷關心提出建議。他指出,隨著員
宜賓五糧液仙林生態酒業有限公司召開疫情防控期政策研究及風險防控專題會
摘要:
宜賓晚報網2月20日訊2月17日10時,公司在一樓會議室召開疫情防控期政策研究及風險防控專題會,公司副總經理劉海清、王自偉及相關中心負責人參加會議,會議由副總經理劉海清主持。會議首先傳達了市政府及集團公司關于疫情防控期間各類政策措施、風險應對等工作要求,并由參會人員采取現場交流的方式,對當前公司生產經營存在的難點或亟需解決的問題進行逐條梳理,確保政策解讀準確、風險應對把握到位,盡最大努力減少疫情對
肯定工作 提出希望 再創佳績 宜賓市政府副市長調研指導公積金工作
摘要:
宜賓晚報網2月20日訊2月19日下午,宜賓市政府副市長張琦一行來到市住房公積金管理中心調研指導工作,并看望慰問一線窗口工作人員。市政府副秘書長左成業參加調研并主持工作匯報會。市公積金中心領導班子成員、各科室和翠屏區管理部負責人參加會議。市住房公積金管理中心主任韓顯聰從宜賓公積金中心基本情況、主要業務指標完成情況、特色亮點工作、存在的主要困難和問題以及下一步工作思路和打算等五個方面作了匯報。張琦副市
這場戰“疫”中 絲麗雅做實做細監督工作
摘要:
宜賓晚報網2月19日訊疫情就是命令,防控就是責任。絲麗雅公司黨委對疫情防控工作重點在哪,監督保障工作就跟進到哪,紀檢監察“專項監督檢查組”,對正在建設的熔噴無紡布和口罩生產線進行監督檢查,為打贏防控疫情阻擊戰提供堅強紀法監督保障。熔噴無紡布廠房地圈梁全部澆筑完成、鋼結構柱已用吊車進行安裝、部分設備已到廠……絲麗雅紀委書記李衛帶領專項監督檢查組到施工現場聽取了專人對熔噴無紡布生產線、口罩生產線和熔噴
宜賓市住房公積金管理中心關于應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情做好住房公積金管理服務工作的通知
摘要:
各住房公積金繳存單位和職工:為做好疫情防控期間住房公積金管理服務工作,減少人員密集接觸,確保人民群眾身體健康和生命安全,根據《住房和城鄉建設部辦公廳關于應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情做好住房公積金管理服務工作的通知》(建辦金函〔2020〕71號)要求,結合我市實際情況,現就有關事項通知如下:一、確保職工權益不受影響。因受疫情影響未能按時足額繳存住房公積金的單位和職工,在疫情防控期內或管控措施結束后
宜賓五糧液仙林生態酒業有限公司用實際行動堅守疫情防控安全線
摘要:
宜賓晚報網2月18日訊自新冠肺炎疫情防控阻擊戰役打響以來,五糧液仙林生態酒業公司積極響應黨中央、省委、市委及五糧液集團關于疫情防控的各項部署安排,密切關注疫情動態,采取“四不兩直”方式深入內部疫情防控線,開展拉網式監督檢查。自2月10日起至今,共指導各防區按消毒滅菌安全告知完成259點次消毒,體溫監測員工438人次、外來人員33人次、外來車輛16輛,嚴格按“總指揮——分區域——零報告”的模式,有力有序有效地做好疫情防控各項工作。日前,公司陸續迎來集團疫情防控第二督查組、第三督查組、第十一督查組的考核,督查小組重點從人員排查情況、人員管控情況、現場防控情況、人文關懷情況和宣傳工作情況等方面展開督查并現場指導。從督查反饋情況看,公司疫情防控組織機構健全、實行的“5+9+10”網格化管理,即5個專項行動組、9大防疫責任區、10個中心落實組,責任層層壓實,形成聯防聯控的強大合力。當前,疫情防控工作到了最吃勁的關鍵階段。越是最吃勁,越要咬緊牙。五糧液仙林生態酒業公司將在上級的領導下,嚴防松懈、嚴防偏頗,堅持問題導向、目標導向、結果導向相統一,一手抓防控,一手抓經營,堅持“每日核排、每日跟蹤、每日分析”,做好排查、登記、居家觀察工作。同時,將根據集團督查組指導意見,對督查過程中的所見所聞,要多留心一點、多想深一層,成為“多面手”,做個“名偵探”,做個“小喇叭”,從群眾不經意間的一句話,摸排出工作缺位的線索,將防控疫情好的經驗做法,及時宣傳推廣,以起到“他山之石可以攻玉”之效。五糧液仙林生態酒業有限公司/彭建莉
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